Пока вкалывает все же человек: Как в Казани искали пути развития робототехники на производствах
Рассказываем о новых возможностях, стереотипах и что должно произойти в ближайшие пять лет.
В настоящее время уровень развития робототехники в нашей стране не самый высокий. Россия пока находится далеко от ведущих стран. Задача, которую поставил глава государства перед промышленностью, - выйти на 25-е место в мире по уровню развития робототехники. Это примерно 160 роботов на 10 тысяч рабочих на производстве. Сейчас в России этот показатель около 20 роботов на 10 тысяч. И чтобы достичь обозначенной цели, у страны есть примерно пять лет. Такие выводы были сделаны по итогам трека «Инновации в промышленной робототехнике: мосты между Россией и Исламским миром», который прошел в рамках XVI Международного экономического форума «Россия - Исламский мир: КаzanForum».
По словам председателя правления консорциума робототехники и систем интеллектуального управления Евгения Дудорова, мировой уровень развития робототехники постоянно растет. В России сформирован федеральный проект, рассчитанный до 2030 года. В рамках этого проекта планируется внедрить более 85 тысяч роботов в промышленность. Это должно помочь повысить уровень развития робототехники.
По мнению исполнительного директора Национальной ассоциации участников рынка робототехники Ольги Мудровой, перспективы в этой области всегда были серьезные. Есть несколько направлений для развития. Во-первых, это совместные разработки. Во-вторых, трансфер технологий и технологических решений. В-третьих, подготовка кадров и повышение квалификации инженеров. В-четвертых, создание инновационных продуктов и решений.
- Робототехника - это индустрия, которая не только стремится в другие отрасли, но и расширяется. Нет предела совершенству, поэтому важно заниматься инновационной деятельностью. Она должна быть направлена на комплексные технологические решения, поиск новых задач и возможностей для применения роботов. Это также возможность для международного сотрудничества, - подчеркнула Мудрова.
УКРЕПЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
Для укрепления международного сотрудничества в сфере промышленной робототехники и автоматизации необходимо создать постоянно действующую площадку, которая объединит страны. Это должен быть диалог между бизнесом, правительствами и министерствами для решения общих вопросов. Второй важный шаг - организовать референс-визиты.
- Авторы наших технологических решений должны посетить партнеров за рубежом, изучить их опыт и задачи. На этой межгосударственной площадке, где присутствуют как представители правительства, так и бизнеса, можно договориться о совместных проектах. Кто-то будет заниматься IT-разработкой, кто-то - совместными R&D-проектами, а кто-то может создать совместные предприятия и локализовать производство в одной из стран, - в свою очередь пояснил директор по импортозамещению и связям с государственными органами COMITAS Алексей Ильяшевский.
Как заявил генеральный директор индийской компании «Эникер Био Сайенс Рус» Кумар Дивеш, в России у них уже есть три партнера, с которыми идет тесной сотрудничество. Однако компания также рассчитывает и на диалог с представителями исламских стран. Для них на форуме Кумар Дивеш как раз и презентовал проект по обеспечению продовольственной безопасности.
СЛОЖНОСТИ
Во время КаzanForum было отмечено, что не все компании активно внедряют роботизацию. На это они неохотно идут из-за возможных сложностей и предстоящих затрат.
- Нужно быстрее искать решение. Как я видел, в Индии и России есть проблемы с одним компонентом. Здесь же процесс затягивается. Нужно помочь быстрее, как это возможно. Тогда ситуация изменится, - прокомментировал это Кумар Дивеш.
В свою очередь, по словам Ольги Мудровой, вопрос не в нехватке финансовой поддержки, а в правильных расчетах. Чтобы роботизировать процессы на том или ином производстве, нужно грамотно составить инвестиционный проект и определить, каких результатов нужно достичь с помощью роботов.
- Роботы - это инструменты, как и любое другое средство производства. Проблема может заключаться в недостатке знаний о современных технологиях. Развитие популяризации этих технологий может способствовать тому, что больше предприятий будут интересоваться роботизацией и модернизацией, - пояснила спикер.
Самое интересное, что предприятия все равно будут модернизироваться для перехода на новый технологический уклад. В ближайшие шесть лет Россия неизбежно придет к этому, потому что есть проблемы и с кадрами, и производительностью труда. Эти вопросы можно решить только с помощью автоматизации и роботизации.
- Мы долго раскачивали эту систему, но сейчас видим интерес и заинтересованность. Есть национальные и федеральные проекты, которые предоставляют возможности для реализации этих идей. Я думаю, что возможности наконец-то совпадут с желаниями, - отметила исполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники Ольга Мудрова.
О НЕДОВЕРИИ К РОССИЙСКИМ ПРОДУКТАМ
По словам председателя правления консорциума робототехники и систем интеллектуального управления Евгения Дудорова, многие считают, что роботы полностью заменяют людей. Но на самом деле это не просто замена, а изменение инфраструктуры и самого подхода к работе на производствах. Это нужно рассматривать комплексно.
Одна из причин страха перед автоматизацией - низкий уровень осведомленности о том, как она может влиять на экономику того или иного предприятия. Именно поэтому сейчас идет активной сотрудничество с финансовыми университетами в плане разработки методики оценки экономики внедрения робототехники. Это поможет показать не только то, как роботы заменяют людей, но и как меняются подходы к работе на производстве. Речь в том числе идет и о снижение снижении травматизма.
- Мы стараемся учитывать все аспекты, чтобы показать выгоду от внедрения робототехники. Еще один аспект - недоверие к российским продуктам. Мы работаем над тем, чтобы преодолеть это недоверие, и показываем, что наши российские технологические решения не уступают, а в некоторых случаях превосходят зарубежные, - заявил Дудоров.
ПРЕСПЕКТИВЫ И ПРИМЕРЫ
В связи с поставленными задачами в этой сфере на территории Татарстана был создан первый в России Центр развития промышленной робототехники.
- Этот центр будет создавать типовые и тиражируемые решения, обучать кадры и повышать осведомленность о робототехнике. Это привлечет новых специалистов в республику. Кроме того, в Татарстане сильная IT-школа, что поможет усилить возможности в области промышленной робототехники, - считает Ольга Мудрова.
Больше всего внедрений данных решений на территории Татарстана проходит на крупнейшем его предприятии - заводе КАМАЗ. Уже сейчас благодаря роботам в некоторых цехах автогиганта работают всего по одному-два человека. И они уже сами не занимаются той же сваркой или отделкой.
- По моим данным, там более 200 роботов приходится на 10 тысяч занятых. Это показатель среднего уровня, - рассказал Евгений Дудоров.
Еще один из примеров - это когда после подключения татарстанских специалистов к разработке тяжелого дрона он в итоге превратился в полноценную машину. Над этой задачей на предприятии бились в течение пяти лет американские и немецкие конструкторы, рассказал на форуме председатель правления Ассоциации предприятий по разработке и производству робототехники и систем интеллектуального управления Элмурод Расулмухамедов.
По словам председателя правления консорциума робототехники и систем интеллектуального управления Евгения Дудорова, мировой уровень развития робототехники постоянно растет. В России сформирован федеральный проект, рассчитанный до 2030 года. В рамках этого проекта планируется внедрить более 85 тысяч роботов в промышленность. Это должно помочь повысить уровень развития робототехники.
По мнению исполнительного директора Национальной ассоциации участников рынка робототехники Ольги Мудровой, перспективы в этой области всегда были серьезные. Есть несколько направлений для развития. Во-первых, это совместные разработки. Во-вторых, трансфер технологий и технологических решений. В-третьих, подготовка кадров и повышение квалификации инженеров. В-четвертых, создание инновационных продуктов и решений.
- Робототехника - это индустрия, которая не только стремится в другие отрасли, но и расширяется. Нет предела совершенству, поэтому важно заниматься инновационной деятельностью. Она должна быть направлена на комплексные технологические решения, поиск новых задач и возможностей для применения роботов. Это также возможность для международного сотрудничества, - подчеркнула Мудрова.
УКРЕПЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
Для укрепления международного сотрудничества в сфере промышленной робототехники и автоматизации необходимо создать постоянно действующую площадку, которая объединит страны. Это должен быть диалог между бизнесом, правительствами и министерствами для решения общих вопросов. Второй важный шаг - организовать референс-визиты.
- Авторы наших технологических решений должны посетить партнеров за рубежом, изучить их опыт и задачи. На этой межгосударственной площадке, где присутствуют как представители правительства, так и бизнеса, можно договориться о совместных проектах. Кто-то будет заниматься IT-разработкой, кто-то - совместными R&D-проектами, а кто-то может создать совместные предприятия и локализовать производство в одной из стран, - в свою очередь пояснил директор по импортозамещению и связям с государственными органами COMITAS Алексей Ильяшевский.
Как заявил генеральный директор индийской компании «Эникер Био Сайенс Рус» Кумар Дивеш, в России у них уже есть три партнера, с которыми идет тесной сотрудничество. Однако компания также рассчитывает и на диалог с представителями исламских стран. Для них на форуме Кумар Дивеш как раз и презентовал проект по обеспечению продовольственной безопасности.
СЛОЖНОСТИ
Во время КаzanForum было отмечено, что не все компании активно внедряют роботизацию. На это они неохотно идут из-за возможных сложностей и предстоящих затрат.
- Нужно быстрее искать решение. Как я видел, в Индии и России есть проблемы с одним компонентом. Здесь же процесс затягивается. Нужно помочь быстрее, как это возможно. Тогда ситуация изменится, - прокомментировал это Кумар Дивеш.
В свою очередь, по словам Ольги Мудровой, вопрос не в нехватке финансовой поддержки, а в правильных расчетах. Чтобы роботизировать процессы на том или ином производстве, нужно грамотно составить инвестиционный проект и определить, каких результатов нужно достичь с помощью роботов.
- Роботы - это инструменты, как и любое другое средство производства. Проблема может заключаться в недостатке знаний о современных технологиях. Развитие популяризации этих технологий может способствовать тому, что больше предприятий будут интересоваться роботизацией и модернизацией, - пояснила спикер.
Самое интересное, что предприятия все равно будут модернизироваться для перехода на новый технологический уклад. В ближайшие шесть лет Россия неизбежно придет к этому, потому что есть проблемы и с кадрами, и производительностью труда. Эти вопросы можно решить только с помощью автоматизации и роботизации.
- Мы долго раскачивали эту систему, но сейчас видим интерес и заинтересованность. Есть национальные и федеральные проекты, которые предоставляют возможности для реализации этих идей. Я думаю, что возможности наконец-то совпадут с желаниями, - отметила исполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники Ольга Мудрова.
О НЕДОВЕРИИ К РОССИЙСКИМ ПРОДУКТАМ
По словам председателя правления консорциума робототехники и систем интеллектуального управления Евгения Дудорова, многие считают, что роботы полностью заменяют людей. Но на самом деле это не просто замена, а изменение инфраструктуры и самого подхода к работе на производствах. Это нужно рассматривать комплексно.
Одна из причин страха перед автоматизацией - низкий уровень осведомленности о том, как она может влиять на экономику того или иного предприятия. Именно поэтому сейчас идет активной сотрудничество с финансовыми университетами в плане разработки методики оценки экономики внедрения робототехники. Это поможет показать не только то, как роботы заменяют людей, но и как меняются подходы к работе на производстве. Речь в том числе идет и о снижение снижении травматизма.
- Мы стараемся учитывать все аспекты, чтобы показать выгоду от внедрения робототехники. Еще один аспект - недоверие к российским продуктам. Мы работаем над тем, чтобы преодолеть это недоверие, и показываем, что наши российские технологические решения не уступают, а в некоторых случаях превосходят зарубежные, - заявил Дудоров.
ПРЕСПЕКТИВЫ И ПРИМЕРЫ
В связи с поставленными задачами в этой сфере на территории Татарстана был создан первый в России Центр развития промышленной робототехники.
- Этот центр будет создавать типовые и тиражируемые решения, обучать кадры и повышать осведомленность о робототехнике. Это привлечет новых специалистов в республику. Кроме того, в Татарстане сильная IT-школа, что поможет усилить возможности в области промышленной робототехники, - считает Ольга Мудрова.
Больше всего внедрений данных решений на территории Татарстана проходит на крупнейшем его предприятии - заводе КАМАЗ. Уже сейчас благодаря роботам в некоторых цехах автогиганта работают всего по одному-два человека. И они уже сами не занимаются той же сваркой или отделкой.
- По моим данным, там более 200 роботов приходится на 10 тысяч занятых. Это показатель среднего уровня, - рассказал Евгений Дудоров.
Еще один из примеров - это когда после подключения татарстанских специалистов к разработке тяжелого дрона он в итоге превратился в полноценную машину. Над этой задачей на предприятии бились в течение пяти лет американские и немецкие конструкторы, рассказал на форуме председатель правления Ассоциации предприятий по разработке и производству робототехники и систем интеллектуального управления Элмурод Расулмухамедов.
